1

После нескольких лет работы в Project Managment и обучении по специальности в университете вступаю на новый карьерный путь. Встречаю очень много подводных камней в поиске работы по данной теме, что кушает очень много времени. К счастью, уже нашла пару-тройку американский страртапов, которые сделали свой бизнес помогая таким как я переквалифицироваться и получить свою первую позицию как Data Scientist.

Весьма очевидно, что толпы рекрутеров обещающих исполнить мечту не помогли. Лучшее, что мне помогло это общение с уже состоявшимися Data Scientistами и их советы. Примерно то же предлагают американские коучи, состоявшиеся в профессии - люди, решившие сделать свой бизнес на объяснении другим как попасть в профессию.

Проблема казалось бы решена, но трудоустройство это двусторонний процесс и при налаженом самопозиционировании, существует риск работы на мудаков. Эту проблему также частично решают разные глаздоры и кунуну, но субьективизм людей вносит и туда ложку энтропии и нет в этом ничьей вины, просто надо выполнять работу по нахождению среднего по больнице.

Другая история о том, что ожидание работодателей от роли Data Scientist в компании имеет большое стандартное отклонение как в горизонтальном измерении - какой пул задач входит в задачи Data Scientist - так и в вертикальном - какая ответственность характерна для позиции Junior, Middle, Senior.

Приходиться разгребать все это говно и приобретать кучу знаний о рынке самостоятельно, когда на самом деле хочеться просто прийти, сесть на стул и открыть Python IDE и заниматься тем, чем хочеться заниматься, а не вот это вот все. А выходит, что я занимаюсь дата майнингом и структурирую данные в анкету, стараясь собрать как можно больше единичек в строчках с именами компаний, дабы принять решение.

Много проектов уже облегчают мне мою боль через доступ к информации, но проблема поиска работы по прежнему остается горячим полем. Ситуацию усложняют горе-рекрутеры и внутренние HR-менеджеры компаний, роль которых наводить порядок и удовлетворять спрос рынка, но в реальности получается, что весь этот сброд только усугубляет реальное положение вещей и отнимает время. До сих пор самые успешные процессы были в компаниях, где первый этап "проверки на дурака" был пропущен в пользу общения с начальником технического отдела. Спасибо таким компаниям, 30 минут самого продуктивного общения, после которого закрываются многие вопросы.

Какие есть варианты решений?
  1. Нашла пару коучей, открывших под это дело стартап, их советы и стратегии поиска помогают.
  2. Глаздор кунуну, сайты поиска вакансий, нетворкинг, все старо как мир.

Я знаю решение!